11月23日，山煤國際黨委委員、董事、財務總監(jiān)陳一杰以視頻會議方式參加了河曲露天煤業(yè)10月經濟運行暨作業(yè)成本分析會，深入了解了煤礦1至10月經營情況和成本管控推進情況。山煤國際財務、生產、機電、通風等部門相關人員參加會議。

       陳一杰強調，一是深刻認識成本管控的重要性。河曲露天煤業(yè)要在確保安全生產的前提下，充分認識成本管控的重要性，將已找到的薄弱環(huán)節(jié)逐個擊破，推動成本管控工作持續(xù)向前。二是全面提升成本管理水平。健全業(yè)財融合的成本管理體系，財務部門要及時反饋管控的問題和薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務部門要以“六精”生產、對標對表、精益化項目等管理工具為抓手，消除浪費，降低消耗，促進成本管控持續(xù)改進。三是提早謀劃2024年預算工作。緊緊圍繞集團公司第二個“三步走”戰(zhàn)略目標，提前謀劃好2024年各項工作舉措，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。